对于工作任务定量的思考
作者：柒玘雅 发布于：2011-10-17 17:43 Monday
分类：管理总结
标签： 工作任务定量
接触最早的任务定量应该就是最初挂QQ输验证码的时候了，不过那个时候是按照数量来算钱的，属于多干多得也就没觉得有什么了。
第一次反感是珠海的编辑工作，当然让我们去其他论坛发外链推广，每天限定数量多少。
那个时候我觉得限定数量是对自己的限制，而每天的任务就是冲过这条线，冲过了该干吗干吗去。当时我们几个编辑对这个都是很反感，但也毫无办法。
前一段时间在家兼职发帖，同样采用的是多劳多得机制，也没觉得有多累。直到现在这个同样发外链的工作，死工资外链定量，但我个人却时刻想着突破，如何发更多的文章。
也就是这几天我又认真的想了想关于任务定量的这个问题，究竟是不是应该下达死任务。
这应该因人因工作而异，甚至和工作环境有着很大的关系。
就珠海那个工作来说，我当时的心里已经有厌恶反感的心理，并且按照工作实质内容来讲发外链根本就不是编辑应该干的。把这个任务强加到我们身上，没效率还影响其他工作进度。
现在这个工作，给我们定量了。最后说也是按照多劳多得来，发的多最后工资算的肯定多。这句话的成份究竟有多少我们就不追求了，但起码是给员工打了个兴奋剂，即便是不为了多拿多少工资，那能多发就多发也有一个不错的心情。
并且本身就是推广工作我自己也想要在外链推广这方面学点东西，看看自己究竟能够突破到多少。
另外两个同事也在发，看的出来他们对这个工作谈不上多大的抵触，但也说不上多大的愉悦。可是每天这个工作量上交的时候，自然就产生了对比，不说一定要排个第一，但别人发完都多发了很多自己没发完这滋味不说大家都知道。
